2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):人力資源管理部門的轉(zhuǎn)變

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見下文

　　人力資源管理部門在轉(zhuǎn)變過程中具有的特點(diǎn)：

　　1、組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變;

　　2、管理角色的轉(zhuǎn)變: 國外老師從管理程序、管理對(duì)象、管理期限(短期與長期)、管理性質(zhì)(戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性)四個(gè)維度，剖析了戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的角色轉(zhuǎn)變和新的定位

　　3、管理者職能的轉(zhuǎn)變(現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，其根本原因在于人力資源管理具有經(jīng)營性和戰(zhàn)略性的雙重職能，其中經(jīng)營性職能是基礎(chǔ)和起點(diǎn)，戰(zhàn)略性人力資源管理的擴(kuò)展，表現(xiàn)在縱向(以經(jīng)營性職能為起點(diǎn))和橫向(由提升員工職業(yè)生活質(zhì)量，注重員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和身體健康，發(fā)展到企業(yè)的社會(huì)性職能即社會(huì)責(zé)任方面)。)

　　4、管理模式的轉(zhuǎn)變(實(shí)現(xiàn)了從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用正確的方式方法做正確的事情，突出了：管理的開放性和適應(yīng)性;管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性;管理的針對(duì)性和靈活性)

　　十二、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、市場(chǎng)營銷、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)管理等戰(zhàn)略構(gòu)成。在這些戰(zhàn)略中，人力資源管理戰(zhàn)略是核心戰(zhàn)略。

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