2012年下半年人力資源管理師二級(jí)考前知識(shí)點(diǎn)突擊之績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容
績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容
從績效考評(píng)的對(duì)象范圍上區(qū)分:組織績效考評(píng)指標(biāo)體系、個(gè)人績效考評(píng)指標(biāo)體系
從績效考評(píng)指標(biāo)的性質(zhì)上區(qū)分:品質(zhì)特征型的績效考評(píng)指標(biāo)體系、行為過程行的績 效考評(píng)指標(biāo)體系、工作結(jié)果型的績效考評(píng)指標(biāo)體系
績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則:針對(duì)性原則、科學(xué)性原則、明確性原則
績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)方法:(P234,操作卷)
1)要素圖示法 2)問卷調(diào)查法 3)個(gè)案研究法
4)面談法 5)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法 6)頭腦風(fēng)暴法
績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序:(P238,操作卷)
工作分析: 2)理論驗(yàn)證: 3)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查: 4)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整:
績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則:績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)員工績效考評(píng)進(jìn)行考量評(píng)定分級(jí)分等的尺度
1) 定量準(zhǔn)確的原則 2)先進(jìn)合理的原則 3)突出特點(diǎn)的原則 4)簡潔扼要的原則
績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類:綜合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、分解提問標(biāo)準(zhǔn)
績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法:(P241,操作卷)略
績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的設(shè)計(jì):(P243,操作卷)略
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