2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):寬帶薪酬體系設(shè)計流程
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):寬帶薪酬體系設(shè)計流程”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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寬帶薪酬體系設(shè)計流程：(p469-470頁)答：1.理解企業(yè)戰(zhàn)略。
2.整合崗位評價。
3.完善薪酬調(diào)查。
4.構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)：
(1)確定寬帶薪酬的數(shù)量;(環(huán)球網(wǎng)校提供)
(2)確定寬帶內(nèi)的薪酬浮動范圍;
(3)寬帶內(nèi)橫向崗位輪換;
(4)做好任職資格及薪酬評級工作。
5.加強控制調(diào)整。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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3.完善薪酬調(diào)查。
4.構(gòu)建薪酬結(jié)構(gòu)：
(1)確定寬帶薪酬的數(shù)量;(環(huán)球網(wǎng)校提供)
(2)確定寬帶內(nèi)的薪酬浮動范圍;
(3)寬帶內(nèi)橫向崗位輪換;
(4)做好任職資格及薪酬評級工作。
5.加強控制調(diào)整。
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