2017年二級人力專業技能考前沖刺:部門
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級人力專業技能考前沖刺:部門"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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問：常見的部門組合方式有哪三個?進行具體職能或業務部門設計時應解決哪四個問題?
答： 常見的部門組合方式有以下三種：
(1)以工作和任務為中心的部門組合方式。包括直線制、直線職能制、矩陣制(任務小組)等模式，也就是廣義的職能制組織結構模式。(環球網校提供2017年二級人力專業技能考前沖刺:部門)
(2)以成果為中心的部門組合方式。包括事業部制、超事業部制和模擬分權制等模式。
(3)以關系為中心的部門組合方式。通常包括多維立體組織模式、流程型和網絡型組織結構等。
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進行具體職能或業務部門設計時應解決好以下四個方面的問題：
① 企業組織機構的設置必須保證行政命令和生產經營指揮的集中統一。
② 部門的責權利必須對應致。(環球網校提供2017年二級人力專業技能考前沖刺:部門)
③ 執行和監督機構應當分設。
④ 機構和人員應當精簡。企業組織機構的設置和人員的配備，應當在保證完成任務目標的前提下，力求緊湊和精干，機構越簡單越好，人員越少越好。
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