2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):組織設(shè)計(jì)的基本原則
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):組織設(shè)計(jì)的基本原則”的復(fù)習(xí)資料，主要講組織設(shè)計(jì)的基本原則，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
最新資訊:各省市2016年下半年人力資源管理師報(bào)名專題
組織設(shè)計(jì)的5項(xiàng)基本原則及各原則的基本含義：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織設(shè)計(jì)的基本原則知識(shí))
1、任務(wù)與目標(biāo)原則：目標(biāo)與手段的關(guān)系
2、專業(yè)分工與協(xié)調(diào)的原則：整體性破壞的彌補(bǔ)
3、有效管理幅度原則：IT的影響
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編輯推薦：
2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>
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4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則：具體情況具體分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織設(shè)計(jì)的基本原則知識(shí))
5、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則
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