2016年二級人力資源管理師知識點:結構化面試的步驟
更新時間：2016-08-18 16:37:47
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師知識點:結構化面試的步驟的復習資料，主要講結構化面試的步驟考點，供考生復習備考之用，詳見下文。 最新資訊
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:結構化面試的步驟”的復習資料，主要講結構化面試的步驟考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
結構化面試的步驟：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的步驟知識)
1)構建素質模型：A、組建測評小組B、從招聘崗位的優秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本C、對測驗樣本進行人格測驗，總結各個被測人員的素質特征D、將測評結果進行綜合，列出招聘崗位素質表E、將崗位素質表中的各個素質進行分級，構建素質模型。
2)設計結構化面試提綱：A、擬定素質測評指標B、請老師針對每一個測評指標設計出一系列的問題，形成問卷。C、將問卷發給該崗位的部分員工，進行預測，檢驗其有效性。D、編寫結構化面試大綱。
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3)制定評分標準即等級評分表。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的步驟知識)
4)培訓結構化面試考官，提高結構化面試的信度和效度：A、要求考官具有相關的專業知識B、要求考官有豐富的社會工作經驗C、要求考官掌握相關的測評技術D、要求考官具有良好的個人品德和修養
5)結構化面試及評分;
6)決策
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