2016年助理人力資源管理師員工工資的定位復習
更新時間：2016-07-29 15:13:34
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師員工工資的定位復習的復習資料，主要介紹了員工工資的定位知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。 編輯推薦
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工工資的定位復習”的復習資料，主要介紹了員工工資的定位知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
員工工資的定位(環球網校人力資源管理師頻道為您提供員工工資的定位知識點)
員工工資的定位是指將員工放人工資寬帶中的特定位置的工作。企業通常采取如下三種方法：
1.績效曲線法，即根據員工個人的績效，將其放人工資寬帶中相應的位置，這適用于那些著重強調績效的企業。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工工資的定位復習”的復習資料，主要介紹了員工工資的定位知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
2.嚴格按照員工的新技能獲取情況，確定他們在工資寬帶中的定位，這主要適用于那些強調新技能獲取的企業。員工是否具備企業所要求的新技能，則是由培訓、資格證書或者是員工在工作中的表現所決定的。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供員工工資的定位知識點)
3.那些強調員工能力的企業則有可能這樣確定員工在工資寬帶中的位置，首先，確定某一明確的市場工資水平。然后，在同一工資寬帶內部，對低于該市場工資水平的部分，根據員工的知識、技能、能力和績效進行工資定位;對于高于該市場工資水平之上的部分，則根據員工的關鍵能力開發情況進行工資定位。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業員工的統計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結：工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結：員工素質測評2025-11-13
打卡人數
