2016年助理人力資源管理師制定薪酬計劃的程序復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師制定薪酬計劃的程序復習”的復習資料，主要介紹了制定薪酬計劃的程序知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
制定薪酬計劃的程序(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定薪酬計劃的程序知識點)
1.通過薪酬市場調查，比較企業各崗位與市場上相對應崗位的薪酬水平(這里的薪酬水平是指總薪酬水平，包括工資、獎金、福利、長期激勵等)。
2.了解企業財力狀況，根據企業人力資源策略，確定企業薪酬水平采用何種市場薪酬水平，是90%點處、75%點處，還是50%點處、25%點處。
3.了解企業人力資源規劃。
4.將前三個步驟結合畫出一張薪酬計劃計算表。
5.根據經營計劃預計的業務收入和前幾步驟預計的薪酬總額，計算薪酬總額/銷售收入的比值，將計算出的比值與同行業的該比值或企業往年的該比值進行比較，如果計算的比值小于或等于同業或企業往年水平，則該薪酬計劃可行;如果大于同業或企業往年水平，可以根據企業董事會對薪酬計
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師制定薪酬計劃的程序復習”的復習資料，主要介紹了制定薪酬計劃的程序知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
劃的要求將各崗位的薪酬水平適當降低。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定薪酬計劃的程序知識點)
6.各部門根據企業整體的薪酬計劃和企業薪酬分配制度規定，考慮本部門人員變化情況、各員工的基本情況如工齡、業績考核結果、能力提高情況等做出部門的薪酬計劃，并上報到人力資源部，由人力資源部進行所有部門薪酬計劃的匯總。
7.如果匯總的各部門薪酬計劃與整體薪酬計劃不一致，需要再進行調整。
8.將確定的薪酬計劃上報企業領導、董事會報批。
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