2016年高級人力資源管理師績效考評組織的建立復習
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師績效考評組織的建立復習”的復習資料，主要講績效考評組織的建立知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
績效考評組織的建立(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評組織的建立知識)
(一)考評組織部門的建立
1.績效管理委員會 為績效管理的最高權力機構，主要職責包括：領導和推動企業(yè)的績效管理工作;研究績效管理重大政策和事項，設計方案與實施控制;解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定;臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項等。
2.績效日常管理小組 具體負責日常的績效管理工作，比如企業(yè)、部門KPI指標數(shù)據(jù)的收集、指標考核分數(shù)的核算等。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師績效考評組織的建立復習”的復習資料，主要講績效考評組織的建立知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
(二)考評的組織實施(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評組織的建立知識)
1.橫向分工
2.縱向組織
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內(nèi)容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業(yè)員工的統(tǒng)計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結(jié)：員工素質(zhì)測評2025-11-13
打卡人數(shù)
