2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-07-01 17:07:04 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。　　

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述知識(shí)點(diǎn))

　　1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念：

　　是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6～9人)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問題進(jìn)行討論，討論中無領(lǐng)導(dǎo)。最后測(cè)評(píng)由觀察者給每一個(gè)應(yīng)試者評(píng)分。

　　2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型：

　　⑴根據(jù)討論的主體有無情境性，分為無情境性討論和情境性討論。

　　⑵根據(jù)是否給應(yīng)聘者分配角色，分為不定角色討論和指定角色討論。

　　3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)：

　　⑴具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)

　　⑵能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng)

　　⑶討論過程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)

　　⑷被評(píng)者難以掩飾自己的特點(diǎn)

　　⑸測(cè)評(píng)效率高