2016年二級人力資源管理師員工工資標準的整體調整復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師員工工資標準的整體調整復習”的復習資料，主要講員工工資標準的整體調整考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
員工工資標準的整體調整
(一)定期普遍調整工資標準(環球網校人力資源管理師頻道為您提供員工工資標準的整體調整知識)
1.根據上年度企業所在本地區社會平均工資的增長，同行業、同類人員的平均工資增長，在企業生產經營基本正常具備支付能力的前提下，參照當地政府勞動部門公布的工資指導線，每年或每兩年調整一次工資標準。
2.整體調整工資標準，綜合了居民消費價格增長、社會和本企業勞動生產率增長、員工生活水準的提高等多種因素，是“陽光普照”式的調整。
3.整體調整工資標準的幅度每年多少，應仔細測算。一般來說，按照政府頒布的工資指導線的基準線計算的工資增量，其中30%～50%用于個別員工工資標準的調整，其余的709/6～50%用于員工整體工資標準的調整。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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(二)根據業績決定加薪幅度(環球網校人力資源管理師頻道為您提供員工工資標準的整體調整知識)
基本做法是：在每個年度的年終，通常由員工的直接主管對其進行評價，并根據績效等級決定基本工資的加薪幅度。其核心是，只要員工和雇主保持雇傭關系，那么，你每年的工作就會得到相應的有效回報。這樣，計入基本工資的金額，就會持續地增加。
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