2016年助理人力資源管理師員工工資的定位復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師員工工資的定位復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了員工工資的定位的內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
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員工工資的定位(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工工資的定位知識(shí)點(diǎn))
1.績(jī)效曲線法，即根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效，將其放入工資寬帶中相應(yīng)的位置。
2.嚴(yán)格按照員工新技能獲取情況，確定他們?cè)趯拵ЧべY中的定位。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2016年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月22日
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3.先明確市場(chǎng)工資水平，然后在同一工資寬帶內(nèi)，對(duì)低于該市場(chǎng)工資水平的部分，根據(jù)知識(shí)、技能、能力和績(jī)效進(jìn)行工資定位。對(duì)于高于該市場(chǎng)工資水平之上的部分，則根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行定位。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工工資的定位知識(shí)點(diǎn))
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