2016年高級人力資源管理師研究崗位勝任特征對人員規劃的意義復習
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師研究崗位勝任特征對人員規劃的意義復習”的復習資料,主要講研究崗位勝任特征對人員規劃的意義,供考生復習備考之用,詳見下文。
1、對于人員規劃,崗位勝任特征的研究意義主要體現在工作崗位分析上。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對人員規劃的意義知識)
2、傳統的工作崗位分析較為注重工作的組成要素,而基于勝任特征的工作分析則側重于研究與工作績效優異員工的突出表現相關聯的特征及行為,結合這些特征和行為來定義相應工作崗位的職責內容,它具有更強的工作績效預測性,能夠更有效地為選拔、培訓員工以及為員工的職業生涯規劃、獎勵、薪酬設計提供參考標準。
3、具體而言,崗位勝任特征在工作分析中的意義如下:
其一,崗位勝任特征可以引導工作分析的價值導向,實現從任務型到結果型的轉化,即從強調過程轉化為強調結果,其原因在于,勝任特征是以績效為測量標準的;
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師研究崗位勝任特征對人員規劃的意義復習”的復習資料,主要講研究崗位勝任特征對人員規劃的意義,供考生復習備考之用,詳見下文。
其二,崗位勝任特征總是與企業文化和經營目標相聯系,所以在實施工作分析時引入勝任特征,可以彌補傳統工作分析僅限于與崗位短期匹配的缺陷;(環球網校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對人員規劃的意義知識)
其三,崗位勝任特征將優秀員工的行為作為衡量標準,這使得工作分析更為具體,更有目標性。
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