2016年助理人力資源管理師培訓管理制度的起草復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓管理制度的起草復習”的復習資料，主要介紹了培訓管理制度的起草的基本內(nèi)容，供考生復習備考之用，詳見下文。
培訓管理制度的起草(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓管理制度的起草知識)
(一)培訓服務(wù)制度
包括培訓服務(wù)制度條款和培訓服務(wù)協(xié)議條款。
是培訓管理的首要制度。
(二)入職培訓制度
規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓。
(三)培訓激勵制度
基本內(nèi)容：
完善的崗位任職資格要求;
公平、公正、客觀的業(yè)績考核指標;
公平競爭的晉升規(guī)定;
以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t。
對各利益主體的激勵包括：對員工的激勵;對部門及其主管的激勵;對企業(yè)本身的激勵。
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(四)培訓考核評估制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓管理制度的起草知識)
目的：既是檢驗培訓的最終效果，也是為培訓獎懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓相關(guān)人員行為的重要途徑。
強調(diào)：員工培訓的考核評估必須是100%進行。
(五)培訓獎懲制度
是保障前面幾項培訓管理制度能夠得以順利執(zhí)行的關(guān)鍵。
注意：一定要明確培訓可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結(jié)果的獎懲標準。
(六)培訓風險管理制度
目的：規(guī)避企業(yè)培訓的風險。
培訓風險包括：
人才流失及其帶來的經(jīng)濟損失;
培養(yǎng)競爭對手;
培訓沒有取得預(yù)期的效果;
送培人員選拔失當;
專業(yè)技術(shù)保密難度增大等。
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