2016年助理人力資源管理師撰寫培訓(xùn)效果評估報告復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師撰寫培訓(xùn)效果評估報告復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了撰寫培訓(xùn)效果評估報告，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
撰寫培訓(xùn)效果評估報告(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)效果評估報告知識)
評估報告的撰寫要求：
1.調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果時必須注意接受調(diào)查的受訓(xùn)者的代表性，必須保證他們能代表整個受訓(xùn)者群體回答評估者提出的問題，避免因調(diào)查樣本缺少代表性而做出不充分的歸納。
2.組織對培訓(xùn)投入大量的時間和精力，必然力圖通過評估來證明培訓(xùn)的價值。在這種情況下，評估者(尤其是內(nèi)部評估者)在撰寫評估報告時要盡量實事求是，切忌過分美化和粉飾評估結(jié)果。
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3.評估者必須綜觀培訓(xùn)的整體效果，以免以偏概全。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)效果評估報告知識)
4.評估者必須以一種圓熟的方式論述培訓(xùn)結(jié)果中的消極方面，避免打擊有關(guān)培訓(xùn)人員的積極性。
5.當評估方案持續(xù)一年以上時間時，評估者需要作中期評估報告。
6.要注意報告的文字表述與修飾。
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