2016年高級人力資源管理師企業發展創新的戰略復習
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業發展創新的戰略復習”的復習資料,主要講企業發展創新的戰略考點,請大家不要輕視。下面是企業發展創新的戰略的詳細內容,請仔細閱讀。
企業發展創新的戰略:技術開發型、人力資源開發型。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業發展知識)
1、一般來說,企業為了迎接市場的挑戰,可以制定兩種促進企業發展創新的戰略:一種是技術開發型的長期發展戰略;另一種是人力資源開發型的中短期發展戰略。
2、前者注重機器設備的更新,后者強調人力資源的開發。
3、技術開發型戰略是依據規模經濟原則,力求以最小成本取得最大產量,通過技術創新來大幅度提高生產率,并且它是自上而下推動的,采用外延擴大再生產的發展模式。
4、人力資源開發型戰略是以工作地的人力資源為對象,適應環境的不斷變化,迅速解決工作現場出現的問題,不斷調整勞動關系,注重人的潛在能力的開發,充分調動員工的生產積極性、主動性和創造性,它是自下而上推動的,采用內涵擴大再生產的發展模式。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業發展創新的戰略復習”的復習資料,主要講企業發展創新的戰略考點,請大家不要輕視。下面是企業發展創新的戰略的詳細內容,請仔細閱讀。
5、兩種發展戰略從人力資源管理的角度看,前者是靠雄厚的資金投入,以職能組織為中心,主要依靠技術老師和系統工程師;而后者是以團隊為中心,主要依靠作業小組長和操作者。兩種戰略發展的最后結果是:前者形成有形資產的積累;后者鼓舞了員工的士氣,建立了融洽的勞動關系。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業發展知識)
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