(五)見證點的實施控制$lesson$

　　見證點是國際上對于重要程度不同及監督控制要求不同的質量控制點的一種區分方式。實際上它是質量控制點，只是由于它的重要性或其質量后果影響程度不同于一般質量控制點，所以在實施監督控制的運作程序和監督要求與一般質量控制點有區別。

　　(六)級配管理質量監控

　　(七)計量工作質量監控

　　(1)施工過程中使用的計量儀器，檢測設備、稱重衡器的質量控制。

　　(2)從事計量作業人員技術水平資格的審核：尤其是現場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢測的試驗工。

　　(3)現場計量操作的質量控制。作業者的實際作業質量直接影響到作業效果，計量作業現場的質量控制主要是檢查其操作方法是否得當。

　　(八)質量記錄資料的監控

　　1.施工現場質量管理檢查記錄資料：現場管理制度、上崗證、圖紙審查記錄、施工方案。

　　2.工程材料質量記錄：進場材料質量證明資料、實驗檢驗報告、各種合格證。

　　3.施工過程作業活動質量記錄資料：質量自檢資料、驗收資料、各工序作業的原始施工記錄。

　　(九)工地例會的管理

　　(十)停、復工令的實施

　　1.工程暫停指令的下達

　　(1)施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。

　　(2)承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理。

　　(3)在出現下列情況下，總監理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。

　　1)施工中出現質量異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況者。

　　2)隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉者。

　　3)已發生質量問題遲遲未按監理工程師要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題將繼續發展的情況下。

　　4)未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。

　　5)未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工。

　　6)使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者;或擅自采用未經審查認可的代用材料者。

　　7)擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工。

　　總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。

　　2.恢復施工指令的下達

　　承包單位經過整改具備恢復施工條件時，承包單位向項目監理機構報送復工申請及有關材料，證明造成停工的原因已消失。經監理工程師現場復查，認為已符合繼續施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。

　　3.總監下達停工令及復工指令，宜事先向建設單位報告。

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