(四)工程變更的監(jiān)控 ：工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量，不同情況下，工程變更的實施、設(shè)計圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。

　　1.施工承包單位的要求及處理 ：在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是：(1)要求作某些技術(shù)修改;(2)要求作設(shè)計變更。1)對技術(shù)修改要求的處理。所謂技術(shù)修改，這里是指承包單位根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗和施工設(shè)備等條件，在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求，例如，對某種規(guī)格的鋼筋采用替代規(guī)格的鋼筋、對基坑開挖邊坡的修改等。 　承包單位提出技術(shù)修改的要求時，應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程變更單》，在該表中應(yīng)說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。 　　技術(shù)修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。

　　(2)工程變更的要求。這種變更是指施工期間，對于設(shè)計單位在設(shè)計圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。 首先，承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項目監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請，經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。 　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，力求達成雙方均能同意的結(jié)果。 　　這種變更，一般均會涉及到設(shè)計單位重新出圖的問題。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審批，否則變更不能實施。

　　2.設(shè)計單位提出變更的處理 ：1)設(shè)計單位首先將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。 2)建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進行研究，必要時設(shè)計單位尚需提供進一步的資料，以便對變更作出決定。3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。

　　3.建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理 ：1)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設(shè)計單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)一并報送設(shè)計單位;否則，變更要求由設(shè)計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。2)設(shè)計單位對《工程變更單》進行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時，設(shè)計單位應(yīng)對建議或解決方案的所有技術(shù)方面進行審查，并確定它們是否符合設(shè)計要求和實際情況，然后書面通知建設(shè)單位，說明設(shè)計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位，說明自己的意見。 　　如果該《工程變更單》未附有建議的解決方案，則設(shè)計單位應(yīng)對該要求進行詳細的研究，并準(zhǔn)備出自己對該變更的建議方案，提交建設(shè)單位。 3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計單位所提交的建議設(shè)計變更方案或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關(guān)的承包單位和設(shè)計單位一起進行研究，也可進一步提供資料，以便對變更作出決定。 4)建設(shè)單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。 　　需注意的是在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。

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　　(五)見證點的實施控制

　　1.見證點的概念 ：見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前：承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進行該W點的相應(yīng)的工序操作和施工。

　　2.見證點的監(jiān)理實施程序 ： 1)承包單位應(yīng)在某見證點施工之前一定時間，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點準(zhǔn)備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督。2)監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。3)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證;承包單位可以認為已獲監(jiān)理工程師默認。可有權(quán)進行該項施工。5)如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進措施，或者寫明他的某些具體意見。

　　(六)級配管理質(zhì)量監(jiān)控 ：建設(shè)工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作：1.拌和原材料的質(zhì)量控制 2.材料配合比的審查。　根據(jù)設(shè)計要求，承包單位首先進行理論配合比設(shè)計，進行試配試驗后，確認2～3個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。　監(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認其符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準(zhǔn)。3.現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 ：1)拌和設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現(xiàn)場檢查。是否與批準(zhǔn)的配合比一致;3)現(xiàn)場作業(yè)實際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時進行了調(diào)整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對水灰比是否及時進行調(diào)整等。4)對現(xiàn)場所做的調(diào)整應(yīng)按技術(shù)復(fù)核的要求和程序執(zhí)行。 5)在現(xiàn)場實際投料拌制時，應(yīng)做好看板管理。

　　(七)計量工作質(zhì)量監(jiān)控 ：計量使施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，計量作業(yè)效果對施工質(zhì)量有重大影響。監(jiān)理工程師對計量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容：1)施工過程中使用的計量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。2)從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資質(zhì)的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢驗的試驗工。3)現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。

　　(八)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控 ：質(zhì)量資料是施工承包單位進行工程施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程師對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復(fù)，他詳細地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運行后，對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

　　質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料 2.工程材料質(zhì)量記錄 3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料 　施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。

　　(九)工地例會的管理：工地例會是施工過程中參加建設(shè)項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。　通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。