竣工驗收

　　工程驗收是合同履行中的一個重要工作階段，工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。竣工驗收分為分項工程竣工驗收和整體工程竣工驗收兩大類，視施工合同約定的工作范圍而定。

　　(一)竣工驗收需滿足的條件

　　依據施工合同范本通用條款和法規的規定，竣工工程必須符合下列基本要求：

　　(1)完成工程設計和合同約定的各項內容。

　　(2)施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

　　(3)對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監理資料，并提出工程質量評價報告。工程質量評價報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字。

　　(4)勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認。

　　(5)有完整的技術檔案和施工管理資料。

　　(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。

　　(7)有施工單位簽署的工程質量保修書。

　　(8)有公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件。

　　(9)建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

　　(二)竣工驗收程序

　　工程具備竣工驗收條件，發包人按國家工程竣工驗收有關規定組織驗收工作。

　　1.承包人申請驗收

　　工程具備竣工驗收條件，承包人向發包人申請工程竣工驗收，遞交竣工驗收報告并提供完整的竣工資料。實行監理的工程，工程竣工報告必須經總監理工程師簽署意見。

　　2.發包人組織驗收組

　　對符合竣工驗收要求的工程，發包人收到工程竣工報告后28天內，組織勘察、設計、施工、監理、質量監督機構和其他有關方面的老師組成驗收組，制定驗收方案。

　　3.驗收步驟

　　由發包人組織工程竣工驗收。驗收過程主要包括：

　　(1)發包人、承包人、勘察、設計、監理單位分別向驗收組匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況;

　　(2)驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位提供的工程檔案資料;

　　(3)查驗工程實體質量;

　　(4)驗收組通過查驗后，對工程施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見(包括基本合格對不符合規定部分的整改意見)。參與工程竣工驗收的發包人、承包人、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應報當地建設行政主管部門或監督機構進行協調，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

　　4.驗收后的管理

　　(1)發包人在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。竣工驗收合格的工程移交給發包人運行使用，承包人不再承擔工程保管責任。需要修改缺陷的部分，承包人應按要求進行修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

　　(2)發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。同時，從第29天起，發包人承擔工程保管及一切意外責任。

　　(3)因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。

　　中間竣工工程的范圍和竣工時間，由雙方在專用條款內約定，其驗收程序與上述規定相同

　　(三)竣工時間的確定

　　工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。這個日期的重要作用是用于計算承包人的實際施工期限，與合同約定的工期比較是提前竣工還是延誤竣工。

　　合同約定的工期指協議書中寫明的時間與施工過程中遇到合同約定可以順延工期條件情況后，經過工程師確認應給予承包人順延工期之和。

　　承包人的實際施工期限，從開工日起到上述確認為竣工日期之間的日歷天數。開工日正常情況下為專用條款內約定的日期，也可能是由于發包人或承包人要求延期開工，經工程師確認的日期。

查看更多內容>>   監理工程師考試頻道     監理工程師考試論壇　　監理工程師課程免費試聽

?2010年監理工程師考試網上輔導招生簡章推出
?網校08年監理工程師考試網上輔導通過率高達89.74%