2020年監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(8)
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背景資料：
(1)某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價為45元/立方米。該挖方工程預(yù)算總費用為180000 元。計劃用10天完成，每天400立方米。
開工后第7天早晨剛上班時監(jiān)理工程師去測量，取得了兩個數(shù)據(jù)：已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已達120000元。
接著，查看項目計劃，計劃表明，開工后第6天結(jié)束時，承包單位應(yīng)得到的工程進度款累計額為BCWS=108000 元。
(2)針對三個基礎(chǔ)、項目部擬組織下面的流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：
| 挖土 | 膜板 | 混凝土 | |
| 甲基礎(chǔ) | 10 | 10 | 10 |
| 乙基礎(chǔ) | 20 | 20 | 20 |
| 丙基礎(chǔ) | 30 | 30 | 30 |
(3)針對 ABC 三個簡易房、項目部擬組織下面的流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：
| A | B | C | |
| 基礎(chǔ) | 10 | 20 | 30 |
| 墻體 | 10 | 20 | 30 |
| 頂板 | 10 | 20 | 30 |
【問題】
1、請計算施工單位的費用偏差和進度偏差(用金額表示)，并判斷 。
2、三個基礎(chǔ)應(yīng)組織何種流水方式?請列式計算三個基礎(chǔ)的工期是多少?
3、三個簡易房組織流水施工工期是多少?
【答案】
1、先計算已完工作預(yù)算費用，得
BCWP =45 元/立方米 ×2000 立方米=90000 元
費用偏差：BCWP- ACWP=90000-120000=-30000 元，表明承包單位已經(jīng)超支。
進度偏差：BCWP- BCWS=90000-108000=-18000 元，表明承包單位進度已經(jīng)拖延。
2、(1)本項目應(yīng)組織無節(jié)奏流水
1)計算步距：累加數(shù)列錯位相減取大差法：
挖土和模板步距：
| 10 | 30 | 60 | ||
| 10 | 30 | 60 | ||
| ------------------------------- | ||||
| 10 | 20 | 30 | -60 ----------- | 取 K=30 天 |
模板和混凝土的步距：
| 10 | 30 | 60 | ||
| 10 | 30 | 60 | ||
| ------------------------------- | ||||
| 10 | 20 | 30 | -60 ----------- | 取 K=30 天 |
工期=30+30+(10+20+30)=120 天
3、三個簡易房組織流水施工工期是 120 天。
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