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第九章國際工程常用合同文本簡介

一、單項選擇題

1、根據FIDIC《施工合同條件》，關于工程師助手的說法，正確的是()。

A、工程師助手不得向承包商發出口頭指示

B、工程師助手在授權范圍內的指示效力低于工程師的指示效力

C、工程師助手可以根據施工合同的規定直接行使工程師的權力

D、承包商對工程師助手的指示有疑義時，可以直接請工程師確認、取消或改變

【參考答案】D

【解析】A項，工程師或助手通常采用書面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況下可以在施工現場發出口頭指示，承包商也應遵照執行，并在事后及時補發書面指示。B項，助手在授權范圍內向承包人發出的指示，具有與工程師指示同樣的效力。C項，助手只能行使工程師付托的權力，完成工程師指派的任務。

2.根據FIDIC《施工合同條件》，關于指定分包商的說法，正確的是()。

A.指定分包商直接與業主訂立合同

B.指定分包商完成的施工任務應是承包商工作的一部分

C.承包商不能收取指定分包商的施工協調管理費

D.指定分包商對其違約獨立承擔責任

【參考答案】D

【解析】指定分包商由雇主或工程師選定，與承包商簽訂合同。指定分包商的施工任務是完成招標文件中規定承包商承包范圍以外的工程施工或工作，通常是承包商無力完成的特殊專業工程施工，需要使用專門技術、特殊設備和專業施工經驗的某項專業性強的工程。承包商對指定分包商的施工協調收取相應的管理費。承包商對指定分包商的違約不承擔責任。

3、根據FICIC《施工合同條件》，當()達到中標合同價減去暫列金額后的10%時，開始從后續的工程進度款支付中回扣工程預付款。

A、已支付進度款累計金額

B、已支付進度款累計金額，扣除后續支付的預付款

C、已支付進度款累計金額，扣除已扣留的保留金

D、已支付進度款累計金額，扣除后續支付的預付款和已扣留的保留金

【參考答案】D

【解析】當已支付的工程進度款累計金額，扣除后續支付的預付款和已扣留的保留金(我國標準施工合同中的“質量保證金”)兩項款額后，達到中標合同價減去暫列金額后的10%時，開始從后續的工程進度款支付中回扣工程預付款。預付款起扣點后每次工程進度款支付時扣還的預付款額度=(本期承包商應得金額-后續支付的預付款-本期應扣保留金)×25%。

4、根據FIDIC《施工合同條件》，可以調整合同約定單價的條件之一是，與工程量清單中估價工程量相比，實際計量的工程量變化超過()。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

【參考答案】B

【解析】工程量增減變化較大且同時滿足以下四個條件時，可以調整合同約定單價：(1)該部分工程在合同內約定屬于按單價計量支付的部分;(2)該部分工作通過計量超過工程量清單中估計工程量的數量變化超過10%;(3)計量的工作數量與工程量清單中該項單價的乘積，超過中標合同金額(我國標準合同中的“簽約合同價”)的0.01%;(4)數量的變化導致該項工作的施工單位成本超過1%。

5.根據FIDIC《施工合同條件》，保留金返還的正確方式是()。

A.工程師頒發工程接收證書后一次性返還

B.工程師頒發工程履約證書后一次性返還

C.工程師頒發工程接收證書和履約證書后分兩次返還

D.工程師頒發工程接收證書和缺陷責任期滿后分兩次返還

【參考答案】C

【解析】FIDIC《施工合同條件》規定保留金在工程師頒發工程接收證書和頒發履約證書后分兩次返還。頒發工程接收證書后，將保留金的50%返還承包商;頒發履約證書后，將全部保留金返還承包商。

6、根據FIDIC《施工合同條件》中的“不可預見的物質條件”條款，工程師在確定給予承包商的最終費用補償額時，應當審查承包商的施工節約成本并予以扣減。工程師的下列有關做法不正確的是()。

A、只有當承包商依據此條款提出索賠時，才審查并扣減承包商的施工節約成本

B、僅限于扣減與本次索賠在施工性質、施工組織和方法類似的施工部位節約的成本

C、僅限于扣減承包人以往施工節約的成本

D、承包商的施工節約成本扣減金額可以大于本次索賠對承包商損失應補償的金額

【參考答案】D

【解析】應用“不可預見的物質條件”條款扣減施工節約成本有四個關鍵點需要注意：(1)承包商未依據此條款提出索賠，工程師不得主動扣減以往承包人在有利條件下施工節約的成本;(2)扣減以往節約成本部分是與本次索賠在施工性質、施工組織和方法類似部分，如果不類似的施工部位節約的成本不涉及扣除;(3)有利部分只涉及以往，以后可能節約的部分不能作為扣除的內容;(4)以往類似部分施工節約成本的扣除金額，最多不能大于本次索賠對承包商損失應補償的金額。

7、FIDIC《施工合同條件》是以()來劃分不可抗力的后果責任。

A.不可抗力事件發生的時點

B.施工現場因不可抗力受損害的人員歸屬

C.施工現場因不可抗力受損害的財產歸屬

D.承包商投標時能否合理預見

【參考答案】D

【解析】我國標準施工合同以不可抗力發生的時點來劃分不可抗力后果責任的歸屬，即以施工現場人員和財產的歸屬，發包人和承包人各自承擔本方的損失，延誤的工期相應順延。(選項A、B、C)FIDIC《施工合同條件》以承包商投標時能否合理預見來劃分不可抗力后果責任的歸屬，規定雇主承擔風險責任，承包商受到損害的費用由雇主給予支付，延誤的工期相應順延。(選項D)

8.根據NEC《工程施工合同》，合同爭議的正確處理方式是()。

A.由施工合同當事人共同選定“評判人”作出決定

B.由雇主聘請的項目經理負責組織協調

C.由工程師負責裁決

D.由承包商與項目經理共同處理

【參考答案】A

【解析】施工過程中發生的有關事項由雇主聘任的項目經理與承包商通過協商確定。合同爭議首先提交給當事人共同選定的“評判人”，獨立、公正地做出處理決定。工程師的職責僅限于工程實施的質量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監理工程師的職責簡單。

9、根據NEC《工程施工合同》，當項目經理認為承包商未就使其受到損害的事件發出過早期警告，則關于承包商合同價款補償的說法正確的是()。

A.可以適當減少承包商損失的補償

B.承包商應依據合同約定獲得全額補償

C.承包商只能通過訴訟方式申請補償

D.承包商無權提出補償請求

【參考答案】A

【解析】項目經理發出的指令或變更導致合同價款的補償時，如果項目經理認為承包商未就此事件發出過一個有經驗的承包商應發出的早期警告，可適當減少承包商應得的補償。

10、根據NEC《工程施工合同》，簽訂合同時，擬建工程范圍還沒有完全界定，承包商的投標價作為合同的目標成本，此時應選用()條款。

A.管理合同

B.目標合同

C.標價合同

D.成本補償合同

【參考答案】B

【解析】標價合同適用于簽訂合同時價格已經確定的合同;目標合同適用于訂立合同時擬建工程范圍還沒有完全界定或預測風險較大的情況;成本補償合同適用于工程范圍的界定尚不明確，甚至以目標合同為基礎也不夠充分，而且又要求盡早動工的情況;管理合同適用于施工管理承包。

11、根據美國AIA標準合同文本，CM合同中與雇主訂立合同的當事人是()。

A、建筑師

B、專業咨詢機構

C、承擔施工的承包商公司

D、承擔分包工作的分包商

【參考答案】C

【解析】CM合同屬于管理承包合同，有別于施工總承包商承包后對分包合同的管理。與雇主簽訂合同的CM承包商，屬于承擔施工的承包商公司，而非建筑師或專業咨詢機構。

12.風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值(GMP)的說法，正確的是()。

A.GMP為合同承包總價

B.節約的GMP全部歸CM承包商

C.節約的GMP全部歸業主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔

【參考答案】D

【解析】GMP是指CM承包商按照最終的工程預算提出的保證工程最大費用值。當工程實際總費用超過GMP時，超過部分由CM承包商承擔。但并不意味著CM是按GMP費用為合同承包總價，對于工程節約的費用歸雇主，CM承包商可以按合同約定的一定百分比獲得相應的獎勵。

13.風險型CM合同的計價方式是()。

A.固定總價

B.成本加酬金

C.固定單價

D.可調單價

【參考答案】B

【解析】風險型CM合同采用成本加酬金的計價方式。

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二、多項選擇題

14.根據FIDIC《施工合同條件》，關于工程師的地位和權力的說法，正確的有()。

A.工程師可以行使施工合同中規定的權力

B.除非承包商同意，雇主承諾不對工程師的權力作出限制

C.工程師應當以雇主的名義作出指示

D.工程師在施工合同履行期間獨立工作

E.工程師屬于雇主人員

【參考答案】ABDE

【解析】工程師屬于雇主人員，但不同于雇主雇傭的一般人員，在施工合同履行期間獨立工作。工程師可以行使施工合同中規定的或必然隱含的權力。通用條款明確規定，除非得到承包商同意，雇主承諾不對工程師的權力做進一步限制。選項C，雇主只是授予工程師獨立作出決定的權限。

15、根據FIDIC《施工合同條件》，關于指示的說法，正確的有()

A、工程師可作出口頭指示

B、工程師助手可作出口頭指示

C、承包商應在得到書面確認后才能執行口頭指示

D、工程師未及時補發書面指示，承包商應要求書面確認口頭指示

E、工程師未在約定時間內答復書面確認要求，應視為確認了口頭指示

【參考答案】ABDE

【解析】C項，工程師或助手通常采用書面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況下可以在施工現場發出口頭指示，承包商也應遵照執行，并在事后及時補發書面指示。

16、根據FIDIC《施工合同條件》，為了不損害承包商的合法利益，關于指定分包商的說法，正確的有()。

A、指定分包商的工作內容由工程師和承包商協商確定

B、承包商對指定分包商的違約不承擔責任

C、給指定分包商支付工程款不從承包商的中標價中支出

D、承包商對指定分包商的施工協調收取相應的管理費

E、招標文件中已說明指定分包商的工作內容

【參考答案】BDE

【解析】選項A，指定分包商的施工任務是完成招標文件中規定承包商承包范圍以外的工程施工或工作，通常是承包商無力完成的特殊專業工程施工，需要使用專門技術、特殊設備和專業施工經驗的某項專業性強的工程。選項C，給指定分包商支付的工程款，從承包商投標報價中未攤入應回收的間接費、稅金、風險費的暫定金額內支出。

17、根據FIDIC《施工合同條件》的規定，工程師可以根據施工進展的實際情況，在認為必要時，就()發布變更指令。

A、改變合同工程的基線

B、改變合同中任何工作的數量

C、刪減任何合同約定的工作內容交由其他承包商實施

D、改變原定的施工順序

E、變更任何工作的質量要求

【參考答案】ABDE

【解析】FIDIC《施工合同條件》規定的變更范圍包括：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施;(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作;(6)改變合同中包括的任何工作內容數量。

18、FIDIC《施工合同條件》規定，承包商提交竣工驗收申請報告后，由于雇主應負責的外界條件不具備而不能正常進行竣工試驗，對此正確的處理方式是()。

A、不能正常進行竣工試驗達到14天以上，工程師應頒發接收證書

B、缺陷責任期內竣工試驗條件具備時，應補充進行竣工試驗

C、缺陷責任期內竣工試驗條件具備時，補充進行竣工試驗后頒發接收證書

D、補檢試驗的全部費用應補償給承包商

E、竣工試驗表明工程未達到合同約定的質量標準，雇主應當拒絕接收

【參考答案】AB

【解析】C項，承包商提交竣工驗收申請報告后，由于雇主應負責的外界條件不具備而不能正常進行竣工試驗達到14天以上，為了合理確定承包商的竣工時間和該部分工程移交雇主及時發揮效益，規定工程師應頒發接收證書。D項，補檢試驗比正?？⒐ぴ囼灦喑龅馁M用應補償給承包商。E項，針對未能通過竣工試驗的情形，FIDIC《施工合同條件》增加了雇主可以折價接收工程的情況。

19.根據FIDIC《施工合同條件》，關于不可抗力的說法，正確的有()。

A.以承包商投標能否合理預見劃分風險責任的歸屬

B.以不可抗力發生的時點來劃分后果責任

C.承包商的中標合同價中包括不可抗力損害的風險費用

D.雇主承擔不可抗力的風險責任

E.承包商和雇主按人員和財產歸屬承擔不可抗力風險責任

【參考答案】AD

【解析】我國標準施工合同以不可抗力發生的時點來劃分不可抗力的后果責任，即以施工現場人員和財產的歸屬，發包人和承包人各自承擔本方的損失，延誤的工期相應順延。FIDIC《施工合同條件》以承包商投標時能否合理預見來劃分風險責任的歸屬，即由于承包商的中標合同價內未包括不可抗力損害的風險費用，因此對不可抗力的損害后果不承擔責任，規定雇主承擔風險責任，承包商受到損害的費用由雇主給予支付，延誤的工期相應順延。

20.根據NEC《工程施工合同》，關于合同風險預警機制“早期警告”的說法，正確的是()。

A.項目經理遇有風險事件可以向對方發出早期警告

B.承包商可以提出召開早期警告會議

C.承包商負責記錄早期警告會議建議或決定

D.雇主主持早期警告會議

E.地方行政機關代表可以受邀參加早期警告會議

【參考答案】ABE

【解析】當項目經理或承包人任一方發現有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時，應立即向對方發出早期警告。項目經理和承包商都可以提出召開早期警告會議，并在對方同意后邀請其他方出席，可能包括分包商、供應商、公用事業部門、地方行政機關代表或雇主。早期警告會議應該由項目經理主持。項目經理應在早期警告會議上對所研究的建議和做出的決定記錄在案，會后發給承包商。

21、風險型CM承包商對雇主委托范圍的工作，()。

A、可以自己承擔部分施工任務，也可以全部由分包商實施

B、不得自己承擔部分施工任務

C、應當全部由分包商實施

D、自己施工部分在CM工作范圍內

E、自己施工部分不在CM工作范圍內

【參考答案】AE

【解析】CM承包商對雇主委托范圍的工作，可以自己承擔部分施工任務，也可以全部由分包商實施。但自己施工部分屬于施工承包，不在CM工作范圍內。

22.關于風險型CM合同模式的說法，正確的有()。

A.CM承包商在設計階段為雇主提供咨詢服務

B.CM承包商不參與設計階段合同履行的管理

C.CM承包商在施工階段與分包商簽訂分包合同

D.CM承包商在施工階段承擔分包合同協調管理責任

E.CM承包商賺取總包、分包合同的差價

【參考答案】ABCD

【解析】風險型CM承包商在設計階段為雇主提供咨詢服務但不參與合同履行的管理，施工階段相當于總承包商，與分包商、供貨商簽訂分包合同，承擔各分包合同的協調管理職責，在保證工程按設定的最大費用前提下完成工程施工任務。CM承包商不賺取總包、分包合同的差價，這是與總承包后再分包的主要差異之一。

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