2019年監理工程師考試每日一練(10.16)
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1、(理論與法規)監理文件資料的管理原則和要求、管理制度與程序等屬于監理規劃中()的工作內容。
A、合同管理
B、信息管理
C、安全生產管理
D、組織協調
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是監理規劃主要內容。信息管理是建設工程監理的基礎性工作，通過對建設工程形成的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞與運用，保證能夠及時、準確地獲取所需要的信息。具體工作包括監理文件資料的管理內容，監理文件資料的管理原則和要求，監理文件資料的管理制度和程序，監理文件資料的主要內容，監理文件資料的歸檔和移交等。參見教材P131。
2、(合同管理)關于建設工程合同管理目標的說法，正確的是()。
A、項目法人負責制是建設工程合同管理目標的核心
B、建設工程合同管理可降低不可抗力發生
C、建設工程合同管理可能會增加建筑領域的經濟違法
D、建設工程合同管理可提高工程進度控制水平
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設工程合同管理的目標。建設工程合同管理的目標包括發展和完善建筑市場、推進建筑領域改革、提高工程建設管理水平、避免和克服建筑領域經濟違法和犯罪。合同管理制度是核心是推進建筑領域改革的內容，提高工程進度控制水平是提高工程建設管理水平的內容，減少建筑領域的經濟違法是避免和克服建筑領域經濟違法和犯罪的內容。參見教材P1。
3、(質量控制)建筑工程施工驗收統一標準中，要求施工現場質量管理應有()。
A、完善的檢測手段
B、相應的施工技術標準
C、施工質量檢驗制度
D、健全的質量管理體系
E、綜合施工質量水平評定考核制度
【正確答案】BCDE
【答案解析】本題考查的是工程施工質量驗收基本規定。施工現場應具有健全的質量管理體系、相應的施工技術標準、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。參見教材P142。
4、(投資控制)國外項目管理咨詢工程師的根本任務有()。
A、進行項目管理
B、在業主所要求的進度、質量和投資的限制之內完成項目
C、編制工程量清單
D、工程量核實
E、財務管理
【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是國外項目咨詢機構在建設工程投資控制中的主要任務。國外項目管理咨詢工程師的根本任務是：進行項目管理，在業主所要求的進度、質量和投資的限制之內完成項目。參見教材P6。
5、(進度控制)某分部工程由4個施工過程(A、B、C、D)組成，分為6個施工段。流水節拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程D需提前2天插入施工，該分部工程的工期為()天。
A、21
B、24
C、25
D、26
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是固定節拍流水施工。工期=(4+6-1)×3-2=25天。參見教材P27。
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