2019年監理工程師考試每日一練(9.27)
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1、(理論與法規)如果工程監理單位因為特殊需要，需要調換總監理工程師時，應征得()書面同意。
A、建設單位
B、總承包單位
C、質量監督機構
D、建設行政主管部門
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目監理機構的設立。工程監理單位調換總監理工程師，應征得建設單位書面同意;調換專業監理工程師時，總監理工程師應書面通知建設單位。參見教材P106。
2、(合同管理)FIDIC是最具權威的國際咨詢工程師組織，發布了大量的項目管理有關文件和標準化的合同文本，其中適用于承包商以交鑰匙方式進行設計、采購和施工的是()。
A、《施工合同條件》
B、《生產設備和設計—施工合同條件》
C、《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》
D、《簡明合同格式》
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是FIDIC合同文本簡介。《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(1999年版)，適用于承包商以交鑰匙方式進行設計、采購和施工，完成一個配備完善的工程，雇主“轉動鑰匙”時即可運行的總承包項目建設合同。參見教材P138。
3、(質量控制)向生產廠家訂購設備時，為了保證訂購設備的質量，采購方首先要通過評審選擇一個合格的供貨廠商。對供貨廠商進行初選的內容包括()。
A、過去幾年的資產負債表
B、供貨廠商的資質
C、設備生產方式
D、近幾年供應、生產、制造類似設備的情況
E、各種檢驗檢測手段
【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是向生產廠家訂購設備質量控制。對供貨廠商進行初選的內容可包括以下幾項：(1)供貨廠商的資質;(2)設備供貨能力;(3)近幾年供應、生產、制造類似設備的情況，目前正在生產的設備情況、生產制造設備情況、產品質量狀況;(4)過去幾年的資金平衡表和資產負債表;(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況;(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質;(7)企業的各項生產、質量、技術、管理制度的執行情況。參見教材P134。
4、(投資控制)某工程的A分項工程施工至6月底，經統計分析得到，計劃工程量為300立方米，計劃單價為200元/立方米;實際工程量為350立方米，實際單價為190元/立方米。則分項工程A的進度偏差是()。
A、提前10000元
B、延誤10000元
C、提前13000元
D、延誤13000元
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是贏得值法。BCWP=350×200=7(萬元);BCWS=300×200=6(萬元)。SV=7-6=1(萬元)。參見教材P164。
5、(進度控制)監理單位接受建設單位委托對工程項目實施全過程監理時，在設計準備階段需要()。
A、向施工單位提供有關工期的信息
B、進行環境及施工現場條件的調查和分析
C、審查工程項目建設總進度計劃
D、進行工程項目工期目標的論證和決策
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務。監理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協助建設單位確定工期總目標，并進行環境及施工現場條件的調查和分析。參見教材P3。
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