2023二級建造師《施工管理》真題答案及解析(1天3科，6月3日下午)

一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.對業(yè)主而言，項目進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

A.交付使用的時間目標(biāo)

B.竣工時間目標(biāo)

C.移交時間目標(biāo)

D.竣工結(jié)算時間目標(biāo)

【答案】A

2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( )。

A.上下級部門呈規(guī)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

B.每個部只接受一個直接上級的指示

C.分工合理，橫向聯(lián)系好

D.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明

【答案】C

3.施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是( )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

4.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工

C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

【答案】D

5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )。

A.施工管理規(guī)劃

B.單位工程的施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

【答案】B

2023二級建造師《施工管理》真題答案及解析(1天3科，6月4日下午)

一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.某建筑材料采購原價3200元/噸，運雜費為100元/噸，運輸損耗為3%，采購保管率為1%，則材料單價為( )元/噸。

A.3329

B.3396

C.3433

D.3429

【答案】C

2.某招標(biāo)工程最高投標(biāo)限價為1300萬元，評標(biāo)基準(zhǔn)價為1200萬元，投標(biāo)中位數(shù)為1150萬元，中標(biāo)價為1180萬元，則報價人的報價浮動率為( )。

A.1.67%

B.9.23%

C.2.54%

D.2.69%

【答案】B

3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人對發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書有異議的，應(yīng)在( )提出。

A.竣工付款證書簽發(fā)之日起14天

B.收到發(fā)包人竣工付款之前

C.缺陷責(zé)任制終止證書頒發(fā)后7天內(nèi)

D.收到發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書7天內(nèi)

【答案】D

4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到變更指示后的( )天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書。

A.7

B.28

C.14

D.36

【答案】C

以上篇幅有限，僅為大家展示了部分真題及答案解析，大家可以進(jìn)入文章下方“二級建造師真題下載”專區(qū)，查看詳細(xì)版本的真題，希望對大家考后估分提供更多幫助。

目前真題及答案解析的搜集整理工作仍在繼續(xù)，小編會持續(xù)更新，大家要保持關(guān)注！