2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的總體關(guān)系
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2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的總體關(guān)系
1、這樣，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理班子在公司內(nèi)部就形成了三者各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互權(quán)力制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。
2、通過(guò)上述對(duì)公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的分析可以看出，雖然股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，但實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是董事會(huì)。
3、席位：
(1)主要體現(xiàn)：因此，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)公司對(duì)其成員企業(yè)的控制力主要體現(xiàn)在其對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)選舉的控制能力上，即對(duì)董事會(huì)席位占有的多寡。
(2)集團(tuán)席位：集團(tuán)企業(yè)通過(guò)在成員企業(yè)董事會(huì)中的多數(shù)席位而擁有表決優(yōu)勢(shì)，通過(guò)集團(tuán)企業(yè)委派董事在董事會(huì)表決時(shí)對(duì)集團(tuán)決策的貫徹而控制成員企業(yè)，使成員企業(yè)能夠與集團(tuán)企業(yè)步調(diào)一致。
(3)間接控制：在企業(yè)集團(tuán)這種“中間性組織”內(nèi)部，集團(tuán)企業(yè)對(duì)成員企業(yè)的“非市場(chǎng)”的“權(quán)威”管理(行政管理)與企業(yè)內(nèi)部的權(quán)威管理是有本質(zhì)區(qū)別的，這種“權(quán)威”的基礎(chǔ)是占有成員企業(yè)的股權(quán)份額，其實(shí)現(xiàn)形式是間接控制。
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