三級(jí)人力資源管理師考前資料:員工招聘活動(dòng)的評(píng)估
教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月臨考通關(guān)套餐上線|考前直播押題
員工招聘活動(dòng)的評(píng)估
【能力要求】:
一、成本效益評(píng)估
指對(duì)招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),并對(duì)照預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。
招聘成本效益評(píng)估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。
(一)招聘成本
招聘總成本由兩部分組成:直接成本和間接成本。
招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。
(二)成本效用評(píng)估
是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的評(píng)估。包括:
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
(三)招聘收益成本比
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
招聘收益-成本越高,說(shuō)明招聘工作越有效。
二、數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估
(一)數(shù)量評(píng)估
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%
招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%
當(dāng)招聘完成比大于等于100%時(shí),則說(shuō)明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);
應(yīng)聘比則說(shuō)明招募的效果,該比例越大,則招聘信息發(fā)布的效果越好。
(二)質(zhì)量評(píng)估
是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)。
三、信度與效度評(píng)估
(一)信度評(píng)估
主要是指測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性。
(二)效度評(píng)估
即有效性或精確性,是指實(shí)際測(cè)量到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與相要測(cè)的特征的符合程度。
編輯推薦:
2014年11月三級(jí)人力資源管理師考前重點(diǎn)資料匯總
2014年下半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證領(lǐng)取/打印時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么?核心內(nèi)容與應(yīng)用解析2025-12-09
- 2025年二級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí),想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)整理,考前沖刺必看!2025-11-29
- 2025年四級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí):企業(yè)員工的統(tǒng)計(jì)與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn):高頻考點(diǎn)與易混淆點(diǎn)解析2025-11-28
- 2025年一級(jí)人力資源管理師高頻考點(diǎn)2025-11-24
- 2025年四級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié):工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié):集體合同2025-11-14
- 2025年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié):?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)2025-11-13