高級人力資源管理師專業(yè)技能:組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理策略
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理策略
組織應采用多種職業(yè)生涯開發(fā)策略與方法推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展和組織發(fā)展，主要體現在以下九方面：
(一) 將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
(二) 加強員工需求與組織需求的有機結合
(三) 加強職業(yè)生涯開發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系
例如崗位需求信息發(fā)布、績效評估、薪酬和人員接替規(guī)劃等。
將現有的員工職業(yè)生涯開發(fā)工具與人力資源管理活動綜合在一起，以實現最大的效益;還應將員工職業(yè)生涯開發(fā)工作直接與質量意識相聯(lián)系。
(四) 通過技能培養(yǎng)和責任制加強管理人員在職業(yè)生涯開發(fā)中的作用
必須建立責任機制，保證一線經理的參加并擔任責任。
(五) 提供各種工具和方法沒讓職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)更具開放性
(六) 重視工作內容的豐富化及平級調動，不斷發(fā)現和開發(fā)可轉移的能力
(七) 對職業(yè)生涯開發(fā)工作進行評估、改進和推廣
(八) 在組織職業(yè)生涯開發(fā)活動中納入對價值觀和生活方式的分析
(九) 堅持研究全球最佳的實踐和企業(yè)員工職業(yè)生涯開發(fā)工作
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