高級人力資源管理師專業(yè)技能:年度培訓(xùn)計劃的制訂
瀏覽
收藏
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
年度培訓(xùn)計劃的制訂
(一)年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容：
1、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
2、培訓(xùn)項目的運(yùn)作計劃。
3、資源管理計劃。
4年度培訓(xùn)預(yù)算。
5、培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)。
(二)年度培訓(xùn)計劃制訂的基本步驟：
1、前期準(zhǔn)備
2、培訓(xùn)調(diào)查與分析
3、年度培訓(xùn)計劃主體內(nèi)容的確定
主體內(nèi)容包括：培訓(xùn)組織建設(shè)、項目運(yùn)作計劃、資源管理計劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等。
4、年度培訓(xùn)計劃的審批以及開展。
(三)年度培訓(xùn)計劃制訂的基本要求：
1、各部門及下屬機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求情況制定初步的部門級的年度培訓(xùn)計劃，體現(xiàn)員工培訓(xùn)需求和部門培訓(xùn)需求2個層次。
2、培訓(xùn)部門應(yīng)分析組織層面的培訓(xùn)需求，作為培訓(xùn)計劃的方向。
3、培訓(xùn)部門綜合所有年度培訓(xùn)計劃并進(jìn)行評價論證與協(xié)調(diào)，最后得出公司年度培訓(xùn)計劃
4、各個部門或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司通過的年培訓(xùn)計劃，對本部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計劃進(jìn)行修改，并提交培訓(xùn)管理部門進(jìn)行備案。
編輯推薦：
2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)與開發(fā)匯總
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內(nèi)容與應(yīng)用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業(yè)員工的統(tǒng)計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：員工素質(zhì)測評2025-11-13
打卡人數(shù)
