2013年高級人力資源管理師基礎:三種人力資源管理策略
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年高級人力資源管理師基礎知識系列復習資料，供大家參考之用,詳見下文
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吸引策略 |
投資策略 |
參與策略 |
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特點 |
中央集權、高度分工、嚴格控制、依據工資、獎金維持員工的積極性 |
重視人才儲備和人力資本投資，企業與員工建立長期工作關系，重視發揮管理人員和技術人員的作用 |
企業決策權下放，員工參與管理，使員工具有歸屬感，注重發揮絕大多數員工的積極性和主動性和創造性 |
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競爭策略 |
廉價取勝 |
創新性產品 |
高品質 |
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對員工要求 |
具有一定的穩定性和可靠性，掌握簡單的操作技術，高效率地進行生產并對員工進行嚴格的監督和控制 |
IBM，聘用多于實際工作需要的員工，注重專門人才儲備和培養，高度重視員工的教育和培訓，不斷提高員工和企業素質，并通過提供較高的薪湊福利保險，與員工建立穩定關系 |
日本， |
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大多數企業的人力資源管理采用的策略 |
大部分外資或者合資企業 |
大部分外資或者合資企業 |
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