高級人力資源管理師復(fù)習(xí) 第七章 第五節(jié)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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第五節(jié) 員工援助計劃
1、EAP的內(nèi)涵:組織向所有員工及其家屬提供的一項免費的、專業(yè)的、系統(tǒng)的和長期的咨詢服務(wù)計劃。
EAP對象:所有員工及其家屬;
EAP目標:改善員工的工作生活質(zhì)量,從而達到其終極目標;提高組織的工作績效和促進員工的個人成長;
EAP實質(zhì):組織層面的心理咨詢。
2、歷史發(fā)展沿革:早期的OAP→EAP。
3、EAP的分類:
長期EAP和短期EAP;內(nèi)部EAP和外部EAP;
4、EAP的意義:從個體層面提高員工的生活質(zhì)量;從組織層面減少成本,增加收益。
5、操作流程:問題診斷階段;方案設(shè)計階段;宣傳推廣階段;教育培訓(xùn)階段;咨詢輔導(dǎo)階段;項目評估和反饋。
1、EAP的內(nèi)涵:組織向所有員工及其家屬提供的一項免費的、專業(yè)的、系統(tǒng)的和長期的咨詢服務(wù)計劃。
EAP對象:所有員工及其家屬;
EAP目標:改善員工的工作生活質(zhì)量,從而達到其終極目標;提高組織的工作績效和促進員工的個人成長;
EAP實質(zhì):組織層面的心理咨詢。
2、歷史發(fā)展沿革:早期的OAP→EAP。
3、EAP的分類:
長期EAP和短期EAP;內(nèi)部EAP和外部EAP;
4、EAP的意義:從個體層面提高員工的生活質(zhì)量;從組織層面減少成本,增加收益。
5、操作流程:問題診斷階段;方案設(shè)計階段;宣傳推廣階段;教育培訓(xùn)階段;咨詢輔導(dǎo)階段;項目評估和反饋。
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