2017年人力資源管理師二級考前復(fù)習(xí):常見的部門組合方式
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年人力資源管理師二級考前復(fù)習(xí):常見的部門組合方式”的復(fù)習(xí)資料，主要講常見的部門組合方式知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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常見的部門組合方式及應(yīng)注意的問題(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供常見的部門組合方式)
(1)常見的組合方式
①以工作和任務(wù)為中心的部門組合方式內(nèi)容：包括直線制、直線職能制、矩陣制(任務(wù)小組)等模式，也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式，適用于規(guī)模較小的企業(yè)
②以成果為中心的部門組合方式內(nèi)容：包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式，一般在大型企業(yè)中采用。
③以關(guān)系為中心的部門組合方式內(nèi)容：包括多維立體組織模式，流程型和網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)等。
(2)在選擇適合的部門結(jié)構(gòu)模式之后，進(jìn)行具體的職能或業(yè)務(wù)部門設(shè)計時，還應(yīng)當(dāng)解決好以下四個方面的問題：
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①企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營指揮的集中統(tǒng)一。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供常見的部門組合方式)
②部門的責(zé)權(quán)利必須對應(yīng)一致。
③執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分設(shè)。
④機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)當(dāng)精簡。
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