2016年高級人力資源管理師制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟知識)
1)培訓(xùn)需求分析A、目標 明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距;B、方法 測評現(xiàn)有成績，估計它與理想水平的差距。
2)工作崗位說明A、目標 收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù);B、方法 觀察查閱有關(guān)報告文獻。
3)工作任務(wù)分析A、目標 明確崗位對于培訓(xùn)的要求，預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難;B、方法 對將要涉及的培訓(xùn)進行分類和分析。
4)培訓(xùn)內(nèi)容排序A、目標 排定各項學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序;B、方法 界定各項學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進行排序。
5)描述培訓(xùn)目標A、目標 編制目標手冊;B、方法 任務(wù)說明和有關(guān)摘要，對說明文字推敲、潤色、加工。
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6)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容A、目標 根據(jù)培訓(xùn)目標確立培訓(xùn)具體項目和內(nèi)容;B、方法 聘請老師或借助中介機構(gòu)選擇培訓(xùn)科目。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟知識)
7)設(shè)計培訓(xùn)方法A、目標 根據(jù)培訓(xùn)項目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法;B、方法 采用經(jīng)驗總結(jié)、小組討論、老師咨詢等多種形式提出具體對策。
8)設(shè)計評估標準A、目標 選擇測評的工具，明確評估的指標和標準;B、方法 采用模擬實驗或聘請老師對測評工具、評估指標和標準進行初步評價。
9)試驗驗證A、目標 對培訓(xùn)規(guī)劃的評析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點，并進行改進;B、方法 征求多方意見或進行實驗試點進行診斷，找出議題并修改完善。
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