2016年二級人力資源管理師知識點:制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟
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制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟知識)
1)培訓(xùn)需求分析A、目標(biāo)明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距;B、方法測評現(xiàn)有成績,估計它與理想水平的差距。
2)工作崗位說明A、目標(biāo)收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù);B、方法觀察查閱有關(guān)報告文獻(xiàn)。
3)工作任務(wù)分析A、目標(biāo)明確崗位對于培訓(xùn)的要求,預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難;B、方法對將要涉及的培訓(xùn)進(jìn)行分類和分析。
|4)培訓(xùn)內(nèi)容排序A、目標(biāo)排定各項學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序;B、方法界定各項學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進(jìn)行排序。
5)描述培訓(xùn)目標(biāo)A、目標(biāo)編制目標(biāo)手冊;B、方法任務(wù)說明和有關(guān)摘要,對說明文字推敲、潤色、加工。
6)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容A、目標(biāo)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)具體項目和內(nèi)容;B、方法聘請老師或借助中介機(jī)構(gòu)選擇培訓(xùn)科目。
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7)設(shè)計培訓(xùn)方法A、目標(biāo)根據(jù)培訓(xùn)項目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法;B、方法采用經(jīng)驗總結(jié)、小組討論、老師咨詢等多種形式提出具體對策。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟知識)
8)設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)A、目標(biāo)選擇測評的工具,明確評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);B、方法采用模擬實驗或聘請老師對測評工具、評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評價。
9)試驗驗證A、目標(biāo)對培訓(xùn)規(guī)劃的評析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點,并進(jìn)行改進(jìn);B、方法征求多方意見或進(jìn)行實驗試點進(jìn)行診斷,找出議題并修改完善。
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