2016年二級人力資源管理師知識點:制定企業人力資源規劃的基本程序
更新時間：2016-08-08 14:49:26
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師知識點:制定企業人力資源規劃的基本程序的復習資料，主要講制定企業人力資源規劃的基本程序考點，供考生復習備考
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:制定企業人力資源規劃的基本程序”的復習資料，主要講制定企業人力資源規劃的基本程序考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
制定企業人力資源規劃的基本程序：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定企業人力資源規劃的基本程序知識)
1)調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息;
2)根據企業或部門的實際情況確定其人員規劃期限，了解企業現有人力資源狀況，為預測工作準備精確而詳實的資料;
3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合，以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測;
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4)制訂人力資源供求協商平衡的總墳墓和各項業務計劃，并分別提出各種具體的調整、供大于求或求小于供的政策措施;(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定企業人力資源規劃的基本程序知識)
5)人員規劃的評價與修正。
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