2016年二級人力資源管理師績效考評指標體系的設計程序復習
更新時間：2016-07-18 14:55:02
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師績效考評指標體系的設計程序復習的復習資料，主要講績效考評指標體系的設計程序考點，供考生復習備考之用，詳見
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師績效考評指標體系的設計程序復習”的復習資料，主要講績效考評指標體系的設計程序考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
績效考評指標體系設計程序(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系的設計程序知識)
確定績效考評指標體系，一般可分為四個步驟：
1.工作分析(崗位分析)
2.理論驗證
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師績效考評指標體系的設計程序復習”的復習資料，主要講績效考評指標體系的設計程序考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
3.進行指標調查，確定指標體系(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效考評指標體系的設計程序知識)
4.進行必要的修改和調整。
(1)考評前的修改調整
(2)考評后的修改調整
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