2016年助理人力資源管理師結構化面試的實施程序復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師結構化面試的實施程序復習”的復習資料，主要介紹了結構化面試的實施程序知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
結構化面試的實施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的實施程序知識點)
1.構建素質模型
⑴組建測評小組
⑵從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本。
⑶對測驗樣本進行人格測驗，總結各個被測人員的素質特征
⑷將測評結果進行綜合，列出招聘崗位素質表
⑸將崗位素質表中的各個素質進行分級，構建素質模型。
2.設計結構化面試提綱
⑴擬定素質測評指標
⑵請老師針對每一個測評指標設計出一系列的問題，形成問卷。
⑶將問卷發(fā)給該崗位的部分員工，進行預測，檢驗其有效性。
⑷編寫結構化面試大綱。
3.制定評分標準即等級評分表
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4.培訓結構化面試考官，提高結構化面試的信度和效度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供結構化面試的實施程序知識點)
⑴要求考官具有相關的專業(yè)知識
⑵要求考官有豐富的社會工作經(jīng)驗
⑶要求考官掌握相關的測評技術
⑷要求考官具有良好的個人品德和修養(yǎng)
5.結構化面試及評分
6.決策
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