2016年二級人力資源管理師技能工資制復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師技能工資制復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講技能工資制考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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技能工資制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供技能工資制知識(shí))
1.技能工資制的概念：技能工資制是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資。它強(qiáng)調(diào)根據(jù)員工的個(gè)人能力提供工資。
2.技能工資制的前提：技能工資要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化，還需要做好如下工作：
(1)明確對員工的技能要求
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(2)制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評估體系(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供技能工資制知識(shí))
工作抽樣調(diào)查就是一種常見的測試方法，它能夠比較真實(shí)地反映員工的能力，這種方法還需要與其他方法相結(jié)合，如口試、筆試、現(xiàn)場展示等。再評估的期限不宜過長或過短，一般一年一次或兩次。
(3)將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合
3.技能工資的種類：技術(shù)工資、能力工資
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