2016年助理人力資源管理師績效考評中的誤差復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師績效考評中的誤差復習”的復習資料，主要介紹了績效考評中的誤差知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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績效考評中的誤差(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評中的誤差知識點)
1.分布誤差
⑴ 寬厚誤差 即評定結(jié)果是負偏態(tài)分布，大多數(shù)員工評為優(yōu)良.
⑵ 苛嚴誤差 即評定結(jié)果是正偏態(tài)分布，大多數(shù)員工被評為不合格或勉強及格。
⑶ 集中趨勢和中間傾向
2.暈輪誤差 糾正方法：一是建立嚴謹?shù)墓ぷ饔涗浿贫取６窃u價標準要制定得詳細、具體、明確。三是對考評者進行適當?shù)呐嘤枴?/p>
3.個人偏見
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4.優(yōu)先和近期效應(yīng)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評中的誤差知識點)
5.自我中心效應(yīng) 對比偏差 相似偏差 糾正方法同暈輪誤差。
6.后繼效應(yīng) 克服方法是一次只評價全體員工績效的某一方面，然后再評價另一方面，最后將每個員工的所有評價結(jié)果匯總。
7.評價標準對評價結(jié)果的影響 是影響考評結(jié)果的客觀原因。
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