2016年高級(jí)人力資源管理師層層控股型結(jié)構(gòu)層次復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師層層控股型結(jié)構(gòu)層次復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講層層控股型結(jié)構(gòu)層次，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
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層層控股型結(jié)構(gòu)層次(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結(jié)構(gòu)層次知識(shí))
(1)含義：通過(guò)層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán)，是指集團(tuán)內(nèi)的母公司(核心企業(yè))經(jīng)過(guò)層層控股，形成多個(gè)層級(jí)下屬公司，從而組成金字塔形的企業(yè)集團(tuán)整體。
(2)出現(xiàn)：層層控股型聯(lián)結(jié)方式主要出現(xiàn)在法國(guó)、德國(guó)的企業(yè)集團(tuán)和日本的獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)之中。這些企業(yè)集團(tuán)通常是在與大銀行保持一定距離和不發(fā)生資本聯(lián)結(jié)關(guān)系的情況下，依靠自身的資本積累及自辦金融公司調(diào)撥系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間資本的方式而逐步發(fā)展起來(lái)的。
(3)層層控股型聯(lián)結(jié)方式的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)實(shí)施控股，雖然法國(guó)、德國(guó)和日本的法律規(guī)定，母公司必須持有另一家公司半數(shù)以上的股份，才能通過(guò)董事會(huì)控股該公司。但實(shí)際上，由于股份分散化和通過(guò)參與制實(shí)行逐級(jí)控制，母公司無(wú)須掌握半數(shù)以上的股份，即可達(dá)到對(duì)整個(gè)公司或集團(tuán)相對(duì)控制的目的。
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(4)作用：層層控股型聯(lián)結(jié)方式對(duì)法國(guó)、德國(guó)和日本的企業(yè)集團(tuán)的形成及發(fā)展起到推動(dòng)作用：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結(jié)構(gòu)層次知識(shí))
首先，層層控股可以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)整體規(guī)模的擴(kuò)大。因?yàn)榭毓煽梢陨倭抠Y本控制較多的企業(yè)，它是形成企業(yè)集團(tuán)的緊密層(子公司群體)的主要途徑。
其次，層層控股有助于發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@些企業(yè)集團(tuán)在國(guó)際上都是著名的跨國(guó)公司，產(chǎn)品種類(lèi)繁多且經(jīng)營(yíng)地域廣泛，需要緊密結(jié)合，以整體優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。
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