2016年高級人力資源管理師企業員工降職復習
更新時間：2016-01-21 08:44:52
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年高級人力資源管理師企業員工降職的復習資料，主要講企業員工降職相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文?！ 【庉嬐扑]:各省市201
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業員工降職”的復習資料，主要講企業員工降職相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
員工晉升的基本程序(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理知識)
降職是企業員工由現有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
降職一般是企業處理工作多年的老員工時所采取的一種組織人事措施。
此外，企業遇到一些特殊情況時，也可能會實施降職措施。例如，當企業因經濟變故需要減少組織結構的層級或裁減一些崗位的員工時，某些有價值的員工就會面臨不能在原來的位置繼續留任的局面，如果企業不希望失去這些員工，就可以將他們安置到一個相對較低的崗位，有時會保留其原來的工資待遇。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業員工降職”的復習資料，主要講企業員工降職相關內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
員工晉升的基本程序(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理知識)
企業在實施員工降職措施時，應當慎而又慎，穩妥對待。
為了減輕降職對員工可能造成的精神創傷，企業應當建立更加完善的試用期考察制度。
例如對晉升候選人實行試用期制度，將可能被提升的員工安排到新的崗位上工作一段時間，如果該員工不能勝任新的工作，再退回到原崗位，這樣做可以挽回員工的面子，給其留有一定余地。如果企業已經選擇使用降職來代替解雇，就必須努力維護當事人的自尊。對于如何處理降職通告，可事先征求本人意見。應該強調當事人對企業仍然是有價值的，這樣能夠使被降職的員工保持一種積極心態。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業員工的統計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結：工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結：員工素質測評2025-11-13
打卡人數
