2016年助理人力資源管理師員工配置的基本方法復習
更新時間：2015-12-28 15:56:44
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師員工配置的基本方法復習的復習資料，主要講員工配置的基本方法考點，請大家不要輕視。下面是員工配置的基本方法
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工配置的基本方法復習”的復習資料，主要講員工配置的基本方法考點，請大家不要輕視。下面是員工配置的基本方法的詳細內容，請仔細閱讀。
員工配置的基本方法(環球網校人力資源管理師頻道為您提供員工配置復習)
基本方法主要有三種：
(一)以人員為標準進行配置
從人的角度，按每人得分最高的一項給其安排崗位。
可能出現同時多人在該崗位上得分最高，結果只能選擇一個員工，而是優秀人才被拒之門外。
(二)以崗位為標準進行配置
從崗位的角度，每個崗位都挑選最好的人來做。
可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工配置的基本方法復習”的復習資料，主要講員工配置的基本方法考點，請大家不要輕視。下面是員工配置的基本方法的詳細內容，請仔細閱讀。
(三)以雙向選擇為標準進行配置(環球網校人力資源管理師頻道為您提供員工配置復習)
在崗位和應聘者之間進行必要調整，以滿足各個崗位人員配置的要求。
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