2015年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了2015年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段考點(diǎn)，

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備階段(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工能力測(cè)評(píng)知識(shí))

　　準(zhǔn)備階段

　　1.收集必要的資料

　　2.組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小組

　　3.測(cè)評(píng)方案的制定(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工能力測(cè)評(píng)知識(shí))

　　測(cè)評(píng)方案的內(nèi)容主要涉及被測(cè)評(píng)對(duì)象、素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的確立、測(cè)評(píng)員工的選擇，以及測(cè)評(píng)方法的選擇。

　　(1)確定被測(cè)評(píng)對(duì)象范圍和測(cè)評(píng)目的

　　(2)設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)

　　這項(xiàng)工作是減少測(cè)評(píng)過程中測(cè)評(píng)誤差的一種手段，應(yīng)引起足夠的重視。

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　　(3)編制或修訂員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工能力測(cè)評(píng)知識(shí))

　　測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)是測(cè)評(píng)人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要嚴(yán)格遵守編制程序、方法和原則。

　　(4)選擇合理的測(cè)評(píng)方法

　　人事測(cè)評(píng)方法通常采用四個(gè)指標(biāo)，即效度、公平程度、實(shí)用性和成本

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