2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供大于求復(fù)習(xí)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供大于求復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)人力資源供大于求考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)人力資源供大于求的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　企業(yè)人力資源供大于求(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)

　　企業(yè)人力資源過剩是我國現(xiàn)在企業(yè)面臨的主要問題，是我國現(xiàn)有企業(yè)人力資源規(guī)劃的難點問題。解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有：

　　1.永久性辭退某些勞動態(tài)度差、技術(shù)水平低、勞動紀(jì)律觀念差的員工。

　　2.合并和關(guān)閉某些臃腫的機構(gòu)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)

　　3.鼓勵提前退休或內(nèi)退，對一些接近而還未達退休年齡者，應(yīng)制定一些優(yōu)惠措施，如提前退休者仍按正常退休年齡計算養(yǎng)老保險工齡，有條件的企業(yè)，還可一次性發(fā)放部分獎金(或補助)，鼓勵提前退休。

　　4.提高員工整體素質(zhì)，如制定全員輪訓(xùn)計劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。

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