2015年二級人力資源管理師企業人力資源供不應求復習
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了2015年二級人力資源管理師企業人力資源供不應求復習的復習資料，主要講企業人力資源供不應求考點，請大家不要輕
【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業人力資源供不應求復習”的復習資料，主要講企業人力資源供不應求考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業人力資源供不應求的詳細內容，請仔細閱讀。
企業人力資源供不應求(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
當預測企業的人力資源在未來可能發生短缺時，要根據具體情況選擇不同方案以避免短缺現象的發生。
1.將符合條件，而又處于相對富余狀態的人調往空缺職位。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
2.如果高技術人員出現短缺，應擬定培訓和晉升計劃，在企業內部無法滿足要求時，應擬定外部招聘計劃。
3.如果短缺現象不嚴重，且本企業的員工又愿延長工作時間，則可以根據《勞動法》等有關法規，制定延長工時適當增加報酬的計劃，這只是一種短期應急措施。
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業人力資源供不應求復習”的復習資料，主要講企業人力資源供不應求考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業人力資源供不應求的詳細內容，請仔細閱讀。
4.提高企業資本技術有機構成，提高工人的勞動生產率，形成機器替代人力資源的格局。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
5.制定聘用非全日制臨時用工計劃，如返聘已退休者，或聘用小時工等。
6.制定聘用全日制臨時用工計劃。
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