人力資源管理師各項培訓管理制度的起草復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師各項培訓管理制度的起草復習”的復習資料，主要講人力資源管理師各項培訓管理制度的起草考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師各項培訓管理制度的起草的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
各項培訓管理制度的起草(六項)
(一)培訓服務(wù)制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓知識)
包括培訓服務(wù)制度條款和培訓服務(wù)協(xié)議條款。
是培訓管理的首要制度。
(二)入職培訓制度
規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓。
(三)培訓激勵制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓知識)
基本內(nèi)容：
u 完善的崗位任職資格要求;
u 公平、公正、客觀的業(yè)績考核指標;
u 公平競爭的晉升規(guī)定;
u 以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t。
對各利益主體的激勵包括：對員工的激勵;對部門及其主管的激勵;對企業(yè)本身的激勵。
編輯推薦：
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(四)培訓考核評估制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓知識)
目的：既是檢驗培訓的最終效果，也是為培訓獎懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓相關(guān)人員行為的重要途徑。
強調(diào)：員工培訓的考核評估必須是100%進行。
(五)培訓獎懲制度
是保障前面幾項培訓管理制度能夠得以順利執(zhí)行的關(guān)鍵。
注意：一定要明確培訓可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結(jié)果的獎懲標準。
(六)培訓風險管理制度
目的：規(guī)避企業(yè)培訓的風險。
培訓風險包括：
u 人才流失及其帶來的經(jīng)濟損失;
u 培養(yǎng)競爭對手;
u 培訓沒有取得預期的效果;
u 送培人員選拔失當;
u 專業(yè)技術(shù)保密難度增大等。
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