人力資源管理師企業(yè)定員的原則復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師企業(yè)定員的原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師企業(yè)定員的原則考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)定員的原則的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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企業(yè)定員的原則
搞好勞動(dòng)定員工作，核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定員水平的先進(jìn)合理，必須遵循以下原則：
(一)定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)
定員的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是能夠保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(二)定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)
在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，應(yīng)強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則。
為此，應(yīng)做好以下工作：
1.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)。
2.提倡兼職。
3.工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。
(三)各類(lèi)人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)
要找到各種關(guān)系的最佳數(shù)量比例。
(四)要做到人盡其才，人事相宜
要做到這一點(diǎn)，一方面了解勞動(dòng)者基本情況，另一方面進(jìn)行工作崗位分析。
(五)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。
定員的貫徹執(zhí)行需要有一個(gè)適宜的內(nèi)部和外部環(huán)境。
(六)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。
在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的定員應(yīng)有相應(yīng)的穩(wěn)定性。但也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)變化的情況。
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