2022二級建造師《施工管理》常見知識點速記口訣
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2022二級建造師《施工管理》常見知識點速記口訣
1. 3控3管1協調：
口訣：安合信投進質，組協調。
2. 施工組織設計的內容：工程概況、施工部署方案、施工進度計劃、平面圖、技術經濟指標。
口訣：概方進圖指
3. 施工組織總設計編制程序：收集和熟悉有關資料，進行調查研究;計算主要工程量;確定總體部署;擬定施工方案;編制總進度計劃;編制需求量計劃;編制施工準備工作計劃;施工總平面圖設計;計算主要技術經濟指標。
口訣：茶幾不防毒，需備圖標
4. 項目目標動態控制的程序：
口訣：分集比糾調。
5. 項目經理職責：貫徹執行國家法律法規、嚴格財務制度、執行項目承包合同、確保工程質量和工期。
口訣：法財合質工
6. 項目經理權力：組織項目管理班子、處理有關外部關系，簽訂有關合同、指揮生產經營活動、選擇施工隊伍、合理經濟分配、法人授予的其他權力。
口訣：班關伍生經其
7. 工程監理的工作性質特點：科學性、公平性、服務性、獨立性
口訣：科公服獨
8.按工程造價形成分為：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金。
口訣：分措他規稅
9. 人工費：獎金、加班工資、津貼補貼、特殊情況下支付工資、計時計件工資。
口訣：獎加貼殊計
10.材料費：1.材料原價2.運雜費3.運輸損耗費4.采購及保管費。
口訣：原購耗運 -------愿夠好運
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