2021二級建造師《施工管理》真題關鍵考點一
瀏覽
收藏
溫馨提示：準備備考2021年的考生，小編建議您開啟 免費預約短信提醒服務，屆時關于考試的報名、準考證打印以及考試和成績查詢等重要時間節(jié)點，我們都會根據(jù)官方通知及時為您發(fā)送短信。更多考試真題、模擬練習題請點擊進入>>>資料免費下載入口
編輯推薦：【備考干貨】2021二級建造師《施工管理》真題關鍵考點匯總
2021二級建造師《施工管理》真題關鍵考點一
1、項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
2、施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。
3、工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
4、在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。
5、編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是編制施工總進度計劃。
6、施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。
7、為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種因素。
8、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。
9、項目風險管理中，風險事件的風險等級由風險發(fā)生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。
10、索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。
以上就是環(huán)球網(wǎng)校小編為您整理的2021二級建造師《施工管理》真題關鍵考點一，希望對您有更多幫助，點擊文末【免費下載】按鈕，您還可以免費領取其它各科的考試精華資料和考后真題解析，相信會對您的備考有所提升。
最新資訊
- 2026二建資料：水利水電睡前半小時關鍵詞速記2025-12-17
- 2026二建資料：《市政》睡前半小時關鍵詞速記2025-12-17
- 2026二建公路資料：睡前半小時關鍵詞速記2025-12-17
- 2026二建資料：睡前半小時關鍵詞速記(機電實務)2025-12-17
- 2026二建資料：《建筑實務》睡前半小時關鍵詞速記2025-12-17
- 2026二建資料法規(guī)：睡前半小時關鍵詞速記2025-12-17
- 2026二建資料：睡前半小時關鍵詞速記(管理)2025-12-17
- 2026二建資料：睡前半小時關鍵詞速記(各科目匯總)2025-12-17
- 2026年二級建造師資料：水利水電科目圖文考點總結2025-11-28
- 2026年二級建造師市政備考資料：圖文考點總結2025-11-28
打卡人數(shù)
