2019二建市政工程考點(diǎn)解析:市政公用工程施工成本管理
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施工成本管理
施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核。
施工成本目標(biāo)控制的措施
施工成本目標(biāo)控制的原則：(1)成本最低原則;(2)全員成本原則;(3)目標(biāo)分解原則;(4)動(dòng)態(tài)控制原則：(5)責(zé)，權(quán)，利相結(jié)合的原則
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)：(1)工程承包合同：(2)施工成本計(jì)劃：(3)進(jìn)度報(bào)告;(4)工程變更。
施工成本核算
項(xiàng)目施工成本核算的方法包括會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。
業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效益。
成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。
考點(diǎn)習(xí)題測(cè)試：【習(xí)題及解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】
1.施工成本管理的基本流程是()。
A.成本預(yù)測(cè)→成本分析→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本考核
B.成本預(yù)測(cè)→成本分析→成本計(jì)劃→成本核算→成本控制→成本考核
C.成本預(yù)測(cè)→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本預(yù)測(cè)→成本計(jì)劃→成本控制→成本分析→成本核算→成本考核
參考答案：C
2.關(guān)于施主成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，正確的有()。
A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.開(kāi)拓創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
參考答案：ABDE
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