2013年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》試題(網友版一)
2013年注冊會計師于10月19、20日順利結束,環球網校接到考后許多學員反映各科考試中的試題及討論,那么小編整理了一些題,希望更多的考生能加入進來,我們一起來討論。
一、簡答(共4題12小題):
1、PEST模型分析企業面臨的宏觀環境分析;
2、市場風險主要考慮的風險點;
3、簡述差異化戰略,優勢及風險,結合案例分析;
4、簡述法律風險與合規風險,包含的內容;
5、設計市場營銷組合的各策略,結合案例分析;
6、十八個內控應用指引,考了《發展戰略》主要風險、《社會指引》主要風險、《工程項目》主要風險點,還有工程部門寫出文檔并分析其好處。
二、綜合題(共1題6小問):
1、用五力模型分析企業戰略分析;
2、競爭戰略途徑―為什么不用內部發展戰略;
3、戰略聯盟類型,各自內涵;
5、風險管理基本流程:五大流程(知道的,居然沒寫!)
6、結合該公司簡述初步設立審計委員會的職責。
三、客觀題(按教材順序,單選24,多選14):
1、公司戰略的現代概念屬性―競爭風險應對;
2、公司戰略層次:三個層次均有題目,案例分析題,適用的類型或判斷管理層次;
3、戰略變革管理居然沒考!從第一點到第七點完整地復習了,浪費了!權力和利益相關者也沒考到……
4、戰略決策與實施過程中的權力運用,單選,案例題,就是某大品牌藥品要漲價25%給政府罰了,其承諾三年內逐步漲價至15%,很難判斷,貌似選折中,P23;
5、產業生命周期,比較靈活,判斷哪個案例處在哪個階段:
6、五力模型,絕對的重點,主客觀都考了,結合案例分析;
7、競爭對手分析―核心能力,案例分析;
8、戰略群組分析的好處;(2013新增-必考!)
9、市場分析中的市場細分―又考應用細分;
10、企業資源的主要類型的判斷,案例;
11、決定競爭優勢資源判斷標準,案例;
12、企業核心能力辨別(多選);
13、價值鏈分析,案例區分哪些是基本活動哪些是支持活動,采購也是支持性活動,廠房設備不屬于基礎設施;
14、波士頓矩陣,案例分析;
15、SWOT案例分析(多選),SO/ST/WO/WT類型分析,真的要復習到位,不能浮在面上,吃虧了!
16、總體戰略和競爭戰略―你就熟讀三百遍吧!今年出題分特多!千萬別重蹈我的覆轍呀!
17、業務單位戰略到沒出題!
18、發展中國家跨國公司對外投資的主要動機:四個,P173;
19、鉆石模型的4個要素,不太好判斷(多選);
20、國際化經營戰略類型
21、橫向分工結構和基本協調機制這兩個大點我這套卷也沒出,背得不錯,可惜了了!
22、組織的戰略類型:案例分析―反應型戰略組織;
23、企業文化的類型:考了人員導向型―非盈利性團體、協會、俱樂部;
24、平衡計分卡―案例分析(多選),顧客角度
25、套期保值―(多選)判斷購買棉花的目的是為了降低風險,而不是為了承擔額外的風險為了獲利,基差的定義,與投機的區分;
26、風險管理技術與方法和后附的案例內容沒出題,皆大歡喜!
27、風險度量方法,案例分析,選擇屬于哪一種;
28、企業風險管理框架,新增了戰略內控目標,P311;
29、十八個內控應用指引好坑哥呀!考了《發展戰略》、《資金活動》籌資(單選,比較好判斷)、《銷售業務》的收款結算、專人函證(多選);
30、審計委員會在內控中作用。
以上基本上全了吧我這一卷,應該覆蓋90%以上了,能對您有一點幫助就好了!加油啊小伙伴們!康莊大道就在面前,重要的是克服現在的短暫的苦痛!你會收獲無數!
最新資訊
- 2026年注冊會計師模擬考試題及答案解析2025-12-18
- 注會在線題庫:真題題庫、模擬題庫在線刷題指南2025-12-08
- 每日一練!2026年注會考試6科模擬試題及答案解析2025-12-04
- 2026年注冊會計師各科模擬試題,學練結合2025-11-26
- 2026年CPA模擬試題,新手備考從每日一練開始2025-11-10
- 2026年注會6科模擬試題,每日練習一下2025-11-06
- 2026年注冊會計師模擬練習題,備考每日練2025-10-29
- cpa經濟法考試題及答案解析:撤銷權的行使期限2025-09-04
- 注冊會計師稅法模擬題:水資源稅的稅法2025-09-04
- 2025年cpa稅法模擬卷《考前8套題》免費領2025-08-20